台州市以内控“信息化”建设推进财政资金稳健运行

　　今年以来，台州市财政局充分运用“大数据”思维推动内控“信息化”建设，实现了财政资金运行内控管理的信息化、程序化和常态化，使决策、执行、监督既相互协调又相互制约。

　　一是抓住业务融合“牛鼻子”，实现核心业务“一体化”。加快完善信息化系统内控新要求，以问题为导向，全面加强财政基础数据的汇聚共享和分析利用，按照“一体化”整体解决方案重构台州市本级预算管理、执行、绩效业务模块，全面推进“预算云”“资金云”“资产云”等建设，逐项打通业务堵点，做到环环相扣、互相制约、过程留痕、责任追溯，促进财政资金管理规范透明。

　　二是围起资金兑付“铁篱笆”，实现过程数据“可溯化”。将内控流程和防控措施融入新上线的台州“政企通”财政专项资金管理平台，依托区块链技术，逐步实现对专项资金管理的风险预警、风险监控、关键节点控制和办理时限控制等功能，确保资金审批兑付信息无法篡改，项目流程均可追溯，有力遏制和预防专项资金管理风险。目前已实现70个财政奖补项目兑付全流程网上办理。

　　三是扎紧执行约束“铁笼子”，实现国库监控“动态化”。出台《台州市市级国库集中支付动态监控管理办法》，累计剔除、完善、新增规则36条，对财政资金的管理职责、监控内容、监控疑点信息核实、违规问题处理、动态监控结果运用等进行监控，第一时间发现资金分配和支付过程中的违规行为，有效堵塞预算单位经济活动漏洞。目前已将市本级284家预算单位纳入国库集中支付监控机制。